【摘要】并购战略分为并购规划、并购交易和并购整合三个阶段,共同促进财务绩效的成长。本研究基于我国A股制造类上市公司的数据调查,借助于结构方程模型,实证性地检验了并购战略规划、协同整合和财务绩效三者之间的关系,发现并购规划对生产协同整合、技术协同整合和营销协同整合产生了明显的促进作用,生产协同整合和营销协同整合对财务绩效的成长产生了直接的促进作用,但在其他路径上处于功能缺失状态。检验结论为制造类上市公司并购整合的改进和完善提供了现实性的理论借鉴。