【摘要】有一个国内知名的企业文化咨询团队,曾经在某杂志上提出企业"文化的清晰化"问题,所谓"清晰化"就是"要有清晰的游戏规则","这个游戏规则越清晰,组织就越靠谱",所以,企业文化一定要"清晰、清晰、再清晰"。不错,企业文化有时是要清晰,比如,愿景要清晰,目标要清晰,理念要清晰,不清晰,员工无所依从,无法凝聚员工。然而,文化不是时时处处事事都是清晰的,企业