【摘要】判断一个员工是否按流程办事,首先需要看他是不是做到了"工权责"三分,只有三点对应上了,他的那一段才是正常的,如果对不上,说明有问题,管理者要拎得清,不要被员工的托词和假象迷惑。案例T公司是一家位于上海市浦东的农蔬果食品配送企业,专为企事业单位食堂配送食材及生活用品。该公司为典型的夫妻创业模式,男主外女主内,经过十多年的发展,已经成为一家服务数百家企事业单位,拥有300多名员工的公司。小高30出头,爱耍小聪明,是老板妹夫的表弟,浦西分公司经理,负责浦西市场开发,