【摘要】一、引言第三方物流企业以其标准化、流程化的专业物流服务在为其他企业降低物流成本的同时,可以有效地降低整个社会的平均物流成本。但是,资源的稀缺性,致使第三方物流企业在日常业务经营中,不仅要以有限的资源获得最大的收益,而且必须从客户的立场出发,尽可能为客户降低物流成本,创造价值,实现双赢。因此,在每个年度正式运营前,做好预算规划,开展物流成本预算,从而实现对物流成本全方位、立体化的综合性实时控制变得尤为迫切。