【摘要】首先提出了科学化的风险辨识方法,辨识出风险因素及风险点,进而创建管理模型,以"内控抓三措,外防重四策,过程把五关"作为管理理念,构建招标采购风险防控机制,以组织措施、技术措施、预控措施为三措强化内部管控,以沟通策略、承诺策略、评价策略、奖惩策略为四策深化外部防控,把好审标、发标、开标、评标、定标五关,内外结合,防控一体,实践招标采购风险分析及管控,持续优化管理,有效防控了招标采购过程的风险。