论“集中管理、系统协调”管理模式——益昌薄板有限公司推行现代化管理的经验
1992-07-29分类号:
【部门】
【摘要】一、益昌公司与“益昌模式”的提出益昌薄板有限公司(以下简称益昌公司),是一家没有外方直接参与管理的中外合资企业。益昌公司承担了1990年上海市一号重点工程——冷轧薄板工程的生产准备。这一工程的建成与投产,对缓和国内和上海对特薄规格冷板的需求矛盾,对调整和优化上海冶金工业的产品结构,乃至对振兴整个上海经济都具有十分重要的战略意义。
【关键词】益昌 现代化管理 中外合资企业 冷轧薄板 参与管理 生产准备 冷板 重点工程 产品结构 备品备件
【基金】
【所属期刊栏目】财经研究
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