论大企业中的事业部制管理
1997-12-15分类号:F271
【部门】
【摘要】一、组织结构管理在企业中的重要性 近年来,随着中国的改革开放和市场经济体制的不断完善,企业不再是只生不灭,一些名不经传的企业一跃成了大企业,而原来的一些大企业由于经营不善关停并转的也不在少数。企业的优胜劣汰是市场经济中的客观规律,而企业经营的优劣,企业管理起着很重要的作用,有时起着决定性的作用。 什么是企业管理?概括地说,就是在一个经济实体内,把一定的人、财、物组织起来,有效地进行产、供、销活动,实现企业的战略目标。这里的一个核心问题就是组织。要把企业的各项管理活动有效地组织起来,与采取什么样的组织结构有着密切的关系。
【关键词】事业部制 组织结构 战略目标 市场经济体制 利润中心 投资中心 组织气氛 组织管理理论 参谋职权 分权管理
【基金】
【所属期刊栏目】世界经济文汇
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