【摘要】运用可拓方法生成可拓策略,并通过评价得到较优的知识转移途径,即优化项目的目标设置,将知识转移绩效纳入项目目标考核范畴,建立与项目作业环境相符的知识管理系统;有组织地进行培训,提高项目间交流的频率,培养项目成员既重视结果也重视过程的价值观;调整项目结构,取消不必要的机构设置,并酌情增设管理机构;加大企业法人对项目统一管理的力度,弱化项目的边界效应,从而更好地促进项目间知识转移。