【摘要】领导力开发对业务成功具有驱动作用,然而改革开放三十多年以来,我国企业依然面临着领导力反馈不佳的严峻挑战,本研究以全球最具领导力公司的典型代表宝洁公司为例,通过案例研究揭示了提升领导力的人力资源管理机制,提出了领导力产出的系统思路。