【摘要】近年来,随着高校基本建设工程、物资采购规模的扩张,招投标活动越来越多。高校依据《中华人民共和国招投标法》和《中华人民共和国政府采购法》成立了招投标领导小组,统一管理校内招投标工作,并制定了相应的管理制度,保证招投标工作的制度化、规范化,在一定程度上降低了管理成本,保证了项目质量。但在招投标工作实践中仍存在诸多问题。笔者拟从招投标评标程序、管理体制、运作机制、投资效益等方面进行研究,进而提出强化招投标工作的对策。一、高校招投标工作中存在的问题(一)缺乏健全的机构设置随着高校外延发展的扩张,