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跨学科团队治理机制及其启示——以加州大学圣地亚哥分校SIO为例

2013-08-10分类号:G649.712

【作者】何朝阳  
【部门】浙江工业大学之江学院  
【摘要】伴随着大学科研团队地位的不断提升,国家对科研团队建设投入的逐年攀升,以及社会对大学跨学科团队期待的不断增加,大学跨学科团队的建设和治理成为大学发展中的突出问题。美国加州大学圣地亚哥分校的知名团队SIO具有相当的示范性。事实证明,SIO在治理过程中施行共同治理,以人才促卓越又以卓越留人才,重能力轻专业,约束过度竞争鼓励团队合作,注重沟通和互动是一种成功的治理机制。
【关键词】共同治理  科研团队  跨学科  治理机制
【基金】国家自然科学基金项目“大学高水平科研团队组织构造与学术产出的相关性研究——基于大学基层组织结构的设计(70973112)”的部分成果
【所属期刊栏目】教育发展研究
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