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参与话语下民办高校治理模式的结构性分析

2013-02-20分类号:G647

【作者】刘喜琴  
【部门】黄河科技学院  
【摘要】"参与治理"是加强民办高校与各利益相关者互动合作、促进品牌化战略实施的重要路径选择。与"人力资本控制模式"和"董事会领导下校长负责制"这两种民办高校治理模式相比,"参与治理模式"在治理主体、治理依据、治理方式和治理效果等方面更具优势。在"参与话语"下,需要重塑民办高校治理模式,即从优化民办高校与政府、企业、社会、教职工和学生的合作治理关系等结构性要素入手,进行综合性的治理改革,以实现民办高校的"善治"。
【关键词】参与话语  民办高校  治理模式  结构性分析
【基金】2012年教育部人文社科研究规划基金项目“基于大学组织结构理论的民办高校转型发展研究”(项目编号:12YJA880021)的阶段性成果之一
【所属期刊栏目】中国高教研究
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