【摘要】建立和完善绩效评价体系,以便为经营提供支持及控制性信息,是我国商业银行管理中的一项重要内容。我国商业银行绩效评价体系的优化内源于总行与支行间的委托代理关系,其体系完善应以商业银行经营战略目标为导向,以提升银行整体竞争力和实现整体战略为立足点,财务与非财务指标有机结合,短期与长期兼顾,结果与过程并重。