【摘要】随着经济金融形势的发展变化,对人民银行分支机构履职能力的要求越来越高,客观上要求其人力资源培训开发必须以提高员工的能力素质为核心,创新构建能力本位培训开发模式。在对人民银行分支机构人力资源培训开发工作进行深刻反思的基础上,对构建规范完善的能力本位培训开发体系进行了思考,为改进人力资源培训开发工作提供参考。