【摘要】业务多元化是国有商业银行进一步深化改革与发展的重要途径。而多元化能否顺利推进并取得成功则依赖于业务的组织结构是否匹配。本文结合了组织结构和资源基础观的理论,提出按照多元业务的特点设计结构的模型。在分析国有商业银行业务多元化与组织结构设置的现状和问题的基础上,本文对未来发展提出了建议。