【摘要】管理是企业发展的永恒主题。作为山东省国有企业的排头兵,山东高速集团从成立之初就高度重视企业管理工作,随着企业的快速发展,对企业管理的认识也越来越深入,越来越深刻。山东高速集团在精细化管理的基础上,结合企业管理控制系统理论,创造性提出"精细化管理体系"概念。2010年至2012年,开展了为期三年的"精细化管理与创新年"活动,构建了全新的精细化管理体系,筑牢了企业跨越发展平台。一、精细化管理体系的内容精细化管理体系,是为了实现企业战略清晰化、组织科学化、工