【摘要】商业银行核心竞争力是一个复杂适应系统,其由能力要素、资源要素和环境要素等子系统构成。本书运用协同管理理论探讨商业银行能力要素系统、资源要素系统的协同,以及各子系统之间的协同;并在分析商业银行核心竞争力系统协同管理适用性的基础上,探讨商业银行核心竞争系统协同管理过程,分析其成本和收益,而后构建商业银行核心竞争力系统的协同模型,并对中国股份制商业银行核心竞争力进行实证分析,指出中国股份制商业银行核心竞争力系统协同管理存在的问题,据此提出相关对策和建议以提升商业银行核心竞争力。