【摘要】支行①是商业银行最低层级的综合经营管理机构,也是商业银行最基本的利润中心、成本中心和微观经营决策中心,支行的竞争实力对于一家商业银行在某一地区乃至整体的竞争实力有着至关重要的影响,而一套科学合理、有效执行的综合绩效考核体系,对于提升支行的竞争实力也起着至关重要的作用。在近期的工作中,笔者有幸参与了一家大型商业银行支行年度综合绩效考核方案的制定,在此基础上对这一问题进行了认真的学习和思考,并有了一点粗浅的认识。