【摘要】我国建筑施工企业的竞争实力良莠不齐,且缺乏整体性的战略合作,通过恰当的战略选择构建良好的嵌入关系可实现竞争力的有效提升。建筑施工主导企业可以采取内部或外部发展战略,结合非主导建筑企业的战略调整,提高网络分工程度和协作效率。这对我国建筑业的战略转型,开展大、中、小、微建筑施工企业间的网络合作,提升竞争优势具有重要的意义。