【摘要】在调研广东省对外承包工程整体运行情况和业务特征的基础上,进行广东省工程企业全球化的SWOT分析,进而设计全球化的总体思路和发展战略,形成企业全球化战略路线图,并从培育核心竞争能力、强化合同履约能力和培养国际工程人才三个方面给出建议。