【摘要】吉利控股集团在系列跨国并购过程中成功地探索出融资创新"I-A-I"模式:内部资本市场—战略联盟—金融创新,同时也引发了是否存在财富转移、后续高投资等难题。案例启示,民营企业集团跨国并购融资创新过程中应该注意发挥价值创造效应、协调后续高投资难题和构建金融创新并购融资环境。