【摘要】在国际贸易比重高、跨国公司占主导地位的"全球性产业",低端进入掌握核心技术,集成创新实现规模经济,横向纵向推动产业升级,是中国企业扩展盈利空间的基本路径。本文试图以中信重工和华为分别在装备制造和通信设备制造领域的实践为案例,分析中国企业在"全球性产业"中获得成功的演进路径。