系统集成与价值网络协作——陕西鼓风机集团的盈利模式创新
2013-11-15分类号:F426.4
【部门】重庆科技学院
【摘要】重构和创新企业价值链,明确企业将做的正确"事情"陕西鼓风机集团有限公司(以下简称陕西鼓风)过去产品为单台产品,用户需要自己创造系统解决方案。企业价值链条比较简单,包括主辅两条链:主体活动即产品研发-试制生产-定型-批量生产-原料供应-生成加工-成品储运-市场营销-售后服务;辅助活动即企业基础管理-人力资源管理-技术开发-采购。
【关键词】陕西鼓风 价值链 系统集成 价值网络协作 盈利模式
【基金】
【所属期刊栏目】企业管理
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