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“225”管理创新体系

2013-08-15分类号:F426.4

【作者】刘刚  孙晓红  
【部门】企业管理出版社  中国五洲工程设计集团有限公司  
【摘要】以"两制"为抓手,以"两个中心"为载体,以"五个体系"为工具,建立"全面对接市场,全程循环管理,全员参与经营"的管控模式。芜湖新兴铸管有限责任公司(简称芜湖新兴铸管)为新兴铸管股份有限公司所属全资子公司,隶属于国务院国资委监管的中央企业——新兴际华集团公司。主要经营离心球墨铸铁管、钢铁冶炼及压延加工、铸造制品等。近两年,国家经济增速放缓,钢材市场需求增速迅速下滑,资源、产品市场价格剧烈震荡,钢铁主业陷入大面积亏损。面对生存压
【关键词】芜湖新兴铸管  管理创新  走进新国企  循环管理  全员经营
【基金】
【所属期刊栏目】企业管理
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