【摘要】随着煤炭资源兼并重组整合,煤炭企业的规模在扩大,产量在提高,战线也在拉长,分支众多,人员增加,给集团管理和经营管理带来风险和难度。国有煤炭企业有必要对自己的内部控制机制进行全面、科学、客观的分析论证,尽快建立适合煤炭企业持续健康发展的内部控制体系,保证经营合规合法、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、承担社会责任、实现企业战略目标。