实施大成本战略;变危机为契机
2013-02-20分类号:F426.21
【部门】西山煤电(集团)有限责任公司万隆实业分公司
【摘要】文章从美国会计学会1951年对成本的定义"成本是为了一定目的而付出的(或可能付出的)用货币测定的价值牺牲"入手,引出了大成本的概念和大成本战略实施原则,并简要论述了西山煤电集团在当前煤炭市场下行的趋势下,如何实施大成本战略,变危机为契机。
【关键词】大成本战略 西山煤电集团 举措
【基金】
【所属期刊栏目】会计之友
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