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中国能源资源行业境外投资的组织方式选择——一个微观生产组织控制视角的分析

2013-10-10分类号:F426.2;F832.6

【作者】洪联英  陈思  
【部门】长沙理工大学经济与管理学院  
【摘要】本文从微观生产组织控制新视角,探讨对外直接投资的企业权力行为和组织控制机理,并对2003年1月-2012年8月规模以上能源资源行业境外投资案例进行比较研究。结果表明:境外投资企业的组织控制或协调权力都源于企业的特定资源、组织机制或能力;但六大地区主要采用股权并购和战略联盟,没有采用绿地投资的方式,一定程度上说明我国拥有的企业所有权优势不足;偏向采用独资方式,注重获得绝对控制权而不是拥有剩余控制权,是导致大洋洲和北美洲等地区投资失败率较高的一个重要原因;在境外能源资源投资中,比企业股权控制更重要的是企业自身能力和国际话语权。最后,本文提出相应的政策建议。
【关键词】能源资源行业  对外投资方式  组织控制  海外并购
【基金】国家社会科学基金“依托国际生产组织推进我国对外投资战略与政策研究”(11CJY095); 湖南省社科成果立项基金“全球化生产;组织控制与中国外贸发展”(12CGA001); 湖南省国际经济与国际工程管理研究中心基金项目(12IEPMZ2); 教育部人文社会科学研究项目(10YJC790380)的研究资助
【所属期刊栏目】财贸经济
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