零售企业成长模式研究:一个理论框架——基于苏宁电器、大商集团和百联集团的成长案例分析
2013-07-10分类号:F721
【部门】东北财经大学工商管理学院
【摘要】企业成长对应着不同的模式,通过选择成长模式研究自己的优势和劣势,有助于设计出有效的成长战略,促进企业健康、持续成长。本文以苏宁电器、大商集团和百联集团为案例,建立了零售企业成长模式的理论框架。研究结果表明:(1)内生成长和外生成长是零售企业成长的两种主要方式。内生成长主要涉及直营,外生成长主要涉及并购和战略联盟。不同成长模式相互影响,相互作用,并贯穿于零售企业成长的整个过程。(2)不同零售企业的成长模式存在较大差异。(3)零售企业成长模式的选取不仅与零售企业成长的阶段有关,还与企业文化、发展战略、组织结构、人力资源、业态模式和物流配送等零售企业自身的特定因素有关。(4)零售企业自身因素和成长模...
【关键词】零售业 企业成长 成长模式
【基金】辽宁省高等学校优秀人才支持计划“多层面互动对消费者商店依恋及交叉购买意愿的影响研究”(WR2011010)
【所属期刊栏目】财贸经济
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