【摘要】1引言国家电网公司现有的对电力物资的管理模式,客观上造成了管理标准、技术标准、工作标准不一致等问题。集中体现在电力物资仓储设施建设差异大,资源相对分散,工作效率较低,运营成本较高等方面,难以满足国家电网公司"集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设"的要求。由于电力物资大多为精密仪器,不同于普通物资的管理,对仓储环境智能化和环境参数也提出了更高的要求。例如,某些电能计量器具在仓储过程中对温度、湿度、灰尘等都需要严格控制,否则不仅影响电能计量器