潍柴的三维度经理人考评体系
2013-08-15分类号:F426.4;F272.92
【部门】山东省经济管理干部学院
【摘要】如何才能让企业中高级管理人员不断进取、激情不退?有效的考核和激励在其中发挥了重要作用,而考评结果能否公正合理是激励是否有效的关键所在。潍柴控股集团有限公司用短短10年时间,从工厂制到公司制,进而发展到集团化;从单一内燃机生产到整车领域,直至整合整个产业链;从偏居一隅到遍布全国各地,并已经走出国门。从年销售收入5亿元、濒临破产,到目前销售收入500亿元、利润成几何级数增长。潍柴集团的快速发展,很重要的一点就是有一支忠于企业、善于管理、
【关键词】潍柴集团 绩效考评 经理人考评体系 管理效能 胜任力
【基金】
【所属期刊栏目】企业管理
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