深圳燃气天然气销售气量拓展专项审计调查案例
2013-01-15分类号：F426.22;F239.4
【部门】深圳市燃气集团股份有限公司
【摘要】[案例背景]深圳市的燃气供应自2007年开始从液化石油气向天然气转换,深圳燃气既要抓住机遇,利用国家天然气发展的产业政策,积极拓展新的天然气客户,又要履行与中石油西气东输二线签订的照付不议采购合同(40亿方)。为消化气量,集团公司领导提出大力拓展工商业天然气客户的政策,同时加大燃气管网的投资力度,并且对各分公司工商
【关键词】专项审计调查 集团公司领导 燃气管道 销售管理 投资回收 燃气管网 照付不议 案例背景 管道气 分析模型
【基金】
【所属期刊栏目】中国内部审计
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