【摘要】突破集团所属各工厂的组织边界、资源配置边界、部门边界和专业边界,实施产业结构、市场结构和产品结构调整。在统一发展战略的基础上构建一体化管理体制,建设产业协同平台,实现集团所属各单位资源的共享和优化配置。无边界管理是通用电气韦尔奇首创的一个概念,韦尔奇在经营困难的情况下,突破工程、生产、营销等产业边界,对企业间原有的产