【摘要】松下经营哲学体系是在经营过程中,通过无数次的决策和实践,在不断总结经验的基础上产生和建立起来的,可以说是来自实践的智慧。而德鲁克管理哲学体系则是通过通用汽车公司的委托调查等,由内部经营管理和案例研究得出的结论,并非亲自从事经营实践活动产生的,也就是说从大处着眼看社会的变迁和企业存在的意义。依照德鲁克的管理哲学中的创新机遇,对松下电器的经营发展史以及松下所进行的创新事例进行分析,深层次探讨创新与实践的内涵。