境外工程项目的全过程风险管理——老挝赛德2水电站项目风险管理案例浅析
2013-08-20分类号：F416.6;F284
【部门】北方国际合作股份有限公司
【摘要】一、项目概况老挝赛德2水电站项目(Xeset 2 Hydropower Plant)是北方国际公司(以下简称:公司)于2004年3月18日同老挝电力公司签订的EPC总承包项目,中国国务院副总理吴仪与老挝副总理柏松共同出席了签字仪式。项目合同总金额高达上亿美元,老挝电力公司提供20%自有资金,剩余80%合同金额由中国进出口银行提供出口卖方信贷,建设总工期4年。赛德2水电站位于老挝南
【关键词】赛德 项目风险管理 电力公司 水电站项目 水电站工程 建设总工期 中国进出口银行 卖方信贷 客户风险 进度计划
【基金】
【所属期刊栏目】国际经济合作
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