【摘要】"我们想走一条捷径,走过去却发现是悬崖峭壁。我们退回原路,有体力的损耗,但是我们清楚了问题所在。"明基中国营销总部总经理曾文祺反思明基并购西门子手机失败的教训。2005年,德国西门子将全部手机业务无偿转让给明基,并同时赠送2.5亿欧元现金。俗话说得好,便宜无好货,并购西门子手机业务不仅没让明基跻身世界第一手机阵营,而且过去三个季度给它造成6亿欧元的亏损,并让明基的股票市值蒸发掉一半。