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公司财务战略实施评价及改进策略——基于N电网公司的案例

2013-12-20分类号:F406.72;F426.61

【作者】李三林  张艳丽  张振波  
【部门】苏州高新技术创业服务中心  大庆油田有限责任公司  
【摘要】N电网公司是一间典型的知识与技术密集型高新技术企业,不但重视各项经营活动的开展,还借助研究与开发前沿技术提升自身的竞争力。随着我国电力领域科技的不断进步,相关的研发水平也大幅提升,我国已经逐渐转型为以科技创新为推动力的国家,对于电力企业的改革与进步国家也非常重视。一、N电网公司财务战略的实施(一)财务战略实施具体的组织与人员设置(1)如果以部门的视角来分析的话,具体财务战略的实施由董事长下达指令,通过总经理下达到公司的每个部门,这是宏观视角
【关键词】财务战略  实施评价  电力领域  资金结算中心  宏观视角  前沿技术  研究与开发  预算管理  存货周转率  战略实施过程  
【基金】
【所属期刊栏目】财会通讯
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