【摘要】目前,大型建筑工程项目普遍存在施工期长,单个项目涉及金额大,部分工程项目跨地区经营等特点,这些因素都会使施工企业在工程项目的财务管理方面遇到一些特殊问题。鉴于此,笔者结合自身工作实践谈一些看法。一、加强施工项目会计核算和管理按项目建立会计核算和管理体系是做好施工项目财务管理工作的基本前提。实务中,大型施工企业分支机构、施工项目较多,会计核算一般按照管理机构(如分公司)设置账套。在此情况下,对工程项目进行更多的辅助核算显得更加必要。