【摘要】以交易成本理论为基础,建立EPC总承包模式与传统模式的交易成本模型,并进行对比分析。得出在EPC模式下,监督成本和协调成本降低,缔约成本不确定性增加,成为EPC项目交易费用控制关键的结论。因此,单从交易成本方面看,并不是所有的项目都适合采用EPC总承包模式,在决策过程中,业主与总承包商之间的缔约成本成为决策的关键。