【摘要】江苏悦达集团有限公司是集工业制造、公路投资、矿产开发、现代服务业四大产业于一体的综合性企业集团。随着多元化程度的不断加深,悦达集团涉及的产业和下属企业不断增多。悦达集团原有的单一财务管控模式已经不能满足发展战略的需要,出现了投资无序化、总部权力空心化、下属单位经营短期化等诸多问题。悦达集团通过组织体制和机制优化、优质资源整合重组、企业综合绩效评价和信息化建设等,构建