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中外大型企业内部控制模式比较与借鉴

2013-01-10分类号:F279.1;F275

【作者】白明垠  陈小玲  
【部门】中国地质大学(武汉)经济管理学院  
【摘要】一、国外内部控制主要模式(一)美国内部控制框架体系1992年美国的COSO委员会在《内部控制整体框架》报告中,将内部控制界定为,内部控制是一个过程,它受企业的董事会、管理层以及企业中其他员工的影响,为财务报告可靠性、营运效益性、相关法律法规遵循性等目标的达成提供合理保证。其构成要素应考虑管理层的经营方式,并充分考虑管理的过程。整体框架体系构建了五要素框架模型,含两个层次(机构和业务活动),三个目标(财务报告可靠性、营运效果以及法律法规遵循性)以及五要素(控制环境、风险评估、控制活动、信息
【关键词】内部控制  整体框架  五要素  财务报告  遵循性  监事会制度  公司资产  框架模型  风险评估  经营方式  
【基金】
【所属期刊栏目】财会通讯
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