【摘要】在公司治理有效性建设的新阶段,治理监督的有效性是其关键环节。在我国公司治理结构中,监督架构的设置是最多的,但实践效果不佳。由此,如何在多年结构和机制建设的基础上,重塑治理的监督模式,探索解决实践中独立董事和监事会间职能不协调甚至相互抵消可能潜伏的治理风险,就成为提升公司治理有