EVA评价指标在央企绩效管理中的应用
2013-02-20分类号:F276.1;F275;F224
【部门】天津财经大学
【摘要】一、引言EVA(Economic Value Added)经由上世纪美国学者Stewart一提出就受到了世界500强的青睐,尤其受到推崇股东价值最大化的华尔街欢迎。相对于传统衡量企业绩效的指标而言,EVA不仅考虑了负债的利息而且考虑到股东投入的机会成本。这更符合资本成本效率原则。尽管受到西方的推崇,EVA在我国的应用却一直不温不火,而理论界对它的研究却已相当成熟,于是便有了实践跟不上理论的现象。众所周知,央企在近些年的发展中暴露出越来越多的问题,为了提高国家资本使用效率,注重风险防控,提升价值创造能力,国务院
【关键词】央企 EVA 绩效管理 评价指标 资本成本 股东价值最大化 机会成本 企业绩效 资本总额 效率原则
【基金】
【所属期刊栏目】财会通讯
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