【摘要】科学编制预算对于企业控制营销支出、提升市场竞争力具有重要意义。企业现行的营销成本预算存在偏重总量轻结构、缺乏客观性和灵活性等缺陷和不足。本文基于作业成本法的营销成本预算模式,在有效分割营销作业、合理选择成本动因的基础上,运用资源耗用模型对企业营销作业及资源进行筹划和配置,并通过作业管理实现后期的持续改进,从而提高预算的客观性、精确性和灵活性。