政治关联与民营上市公司的内部控制执行
2013-11-17分类号:F275
【部门】西南财经大学会计学院 西南财经大学工商管理学院
【摘要】本文以2008—2011年民营上市公司为样本,将内部控制明确划分为执行力度和执行有效性两个维度,在此基础上,考察了CEO的政治关联对企业内部控制执行的影响机理。研究发现,在政府主导内部控制建设的发展模式下,民营上市公司CEO的政治关联确实提高了企业内部控制的执行力度,但是,内部控制执行力度大并不代表内部控制执行更有效;进一步,基于"政府干预"理论和"关系"理论,将政治关联区分为官员型和代表委员型两大类,发现只有当公司CEO具有代表委员型政治关联时,其内部控制执行才有效。因此,民营上市公司政治关联是影响其内部控制执行的关键,其内部控制执行有效性又是公司在迎合政府要求与提升自我管控能力的真实需求之...
【关键词】民营上市公司 政治关联 内部控制
【基金】国家自然科学基金青年项目“政府控制权;高管政治关联与国企治理研究”(批准号71103147);国家自然科学基金面上项目“信息披露;投资者心理偏差;投资者保护”(批准号71273212)
【所属期刊栏目】中国工业经济
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