【摘要】现金流量是企业重要的指标,其是否充足直接影响企业的生存与发展。对现金流的控制不能局限在营运层面,需要从战略的高度,通过战略规划确定业务方向与规模,保证现金流的最大化,并依靠预算管理控制企业风险,使企业有健康稳定的现金流。