【摘要】一、引言迄今为止,我国企业的内部经营组织,主要还是由车间、班组、市场营销部、人力资源部、技术研发部、财务部、采购部等机构组成,其中,财务部主要从事会计核算业务,实际是会计结算部。企业内部经营组织机构的设置,基本上延续了职能分工管理的金字塔结构。众所周知,金字塔组织结构是典型的纪律型组织架构,用来管人,该组织架构早已不适应于企业内部人力资源开发和外部客户服务。虽然许多企业在进行组织变革,但又片面强调制度创新、