【摘要】问题之一:崇尚人治,强调品质是盯出来的;客户水平提高了,我们却没有变;问题之二:集团军的规模,游击队的打法,不出问题才怪;问题之三:公司的组织分工与权力分配存在很大问题,高级管理者的职权与角色错位;问题之四:公司想做的事情太多,自身能力不足,资源配置不当;