【摘要】企业嫁接核心技术的前景好,但其难度大,易因"染病"而亡,必须及早发现病变,并有效地加以控制。本文在研究企业嫁接核心技术特征及其过程基础上,借助于病理学分析,阐述了核心技术嫁接病变的内涵与病理;通过九个失败案例的病历透析,将企业嫁接核心技术的三个介入阶段可能出现的病变分为噬血性、脑病变和消化系统病变三种;借助病变因果关系剖析及八个成功案例,提出了核心技术嫁接者应建立基于嫁接目标的预防机制、全过程合作博弈机制和应急处理机制的病变风险应对机制。研究结论有助于企业科学地应对核心技术嫁接中的恶性病变,降低企业破产风险。