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精益计分制绩效管理模式的运用
2013-08-08
分类号:F272.92;F426.61
【作者】
黄凌 王宽
【部门】
福州外语外贸学院财经学院 福州电业局人力资源部
【摘要】
本文探讨了福州电业局为全面推进人力资源优化配置、切实解决结构性缺员问题,对生产一线班组工作业务实行的"精益计分制"绩效管理模式,以期对其它企业有所借鉴。
【关键词】
精益计分制 生产一线 定员定额 福州电网
【基金】
【所属期刊栏目】
中国人力资源开发
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