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精益计分制绩效管理模式的运用

2013-08-08分类号:F272.92;F426.61

【作者】黄凌  王宽  
【部门】福州外语外贸学院财经学院  福州电业局人力资源部  
【摘要】本文探讨了福州电业局为全面推进人力资源优化配置、切实解决结构性缺员问题,对生产一线班组工作业务实行的"精益计分制"绩效管理模式,以期对其它企业有所借鉴。
【关键词】精益计分制  生产一线  定员定额  福州电网
【基金】
【所属期刊栏目】中国人力资源开发
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