【摘要】明确员工需要干哪些事,明确员工在干和干了哪些事,明确员工哪些事干的怎么样?把这样简单的管理方法做到位,就会收到意想不到的效果。一、用一张卡告诉员工要做什么第一次到山西振东集团来的人,都会注意到这里每个员工的办公桌上或者员工胸卡的背面,都有一张卡片,详细列出该员工所在岗位所要做的全部工作,对这张卡片,在振东集团内部,我们称之为工作程序,当然它更像是一张工作清单。